Cílem tréninku je prakticky zvládnout postupy pro řízení změn – od jejich návrhu a iniciace po perfektní uvedení do života. Trénink je doplněn o řadu modelových situací a aktivit, které účastníkům zvědomí důležitost vzájemnosti, spolupráce a komunikace pro úspěch celku.
Co se lidé na tréninku naučí:
- Vidět změny v souvislostech a vytvářet ty, které budou úspěšné
- Posilovat motivaci lidí pro spolupráci ve změnách
- Zvládnout 8 kroků pro řízení změn podle Kottera
- Analyzovat rizika a včas je ošetřovat
- Udržet vlastní energii a řídit změny do úspěšného závěru